تحية للعمال
إنهم شجعان في الابتكار ومواجهة التحديات الصعبة، وقد فسروا المعنى الحقيقي لـ "العمل مجيد" من خلال أفعالهم العملية.
في مرحلة تكريم عيد العمال، تضيء أسماء الأفراد المتميزين، لكنهم مجرد أمثلة لآلاف العمال. قد يكونون عاديين، ومع ذلك يؤلفون فصولًا رائعة من العصر بفضل مثابرتهم الاستثنائية. دعونا نحيي جميع العمال.
العامل النموذجي لشركة هواشينغ للإلكترونيات----- هوانغ كيونّا.
الرفيقة هوانغ كيونّا هي كبيرة مسؤولي الشؤون المالية وكبيرة المحاسبين في شركة التكنولوجيا، وهي مسؤولة عن الميزانية المالية اليومية للشركة، والمحاسبة النهائية، والتحليل المالي، وتخصيص الأموال، وتخطيط الضرائب، وتشغيل رأس المال، وغيرها من الأعمال.
دقيقة ودقيقة، وتسعى جاهدة لتحقيق التميز حافظت الرفيقة هوانغ كيونّا دائمًا على موقف عمل دقيق ودقيق وروح السعي لتحقيق التميز في عملها المالي. يعد إدراج شركة هواشينغ للتكنولوجيا في "المجلس الثالث الجديد" مهمة رئيسية للشركة الأم، والتي استغرقت ثلاث سنوات من التخطيط الأولي إلى الإدراج الرسمي. خلال عملية الإدراج بأكملها، نسقت بنشاط مع الوسطاء مثل شركات المحاسبة وشركات الأوراق المالية والمحامين. اجتازت 7 عمليات تدقيق وتقييمين، وأكملت كمية كبيرة من البيانات والمواد المالية، مما وضع أساسًا متينًا لإدراج الشركة بنجاح في "المجلس الثالث الجديد".
تقديم التكنولوجيا لتحسين الكفاءة بعد إدراك أن الطريقة التقليدية للعمل المالي غير فعالة، دعت الرفيقة هوانغ كيونّا بنشاط إلى ترقية برنامج معلومات إنتاج تخطيط موارد المؤسسات (ERP). كان هناك قدر كبير من المقاومة في المرحلة الأولية من التنفيذ، ولكن بصبرها ومثابرتها، نسقت باستمرار لحل المشكلات التي نشأت. قامت بتنظيم مختلف الإدارات لتحسين وفرز ملفات المخزون وعمليات الإنتاج، وطبقت وظائف مثل الإنذار المبكر والموافقة على وحدات المبيعات والمشتريات والإنتاج، واستخدمت بالإضافة إلى ذلك نظام أتمتة المكاتب (OA) لإنشاء عمليات موافقة على المبيعات والمشتريات والجودة وغيرها من النماذج، مما أدى إلى تحسين كفاءة العمل بين مختلف الإدارات. قامت أداة برنامج تخطيط موارد المؤسسات (ERP) بتوحيد العمليات، مما مكن الإدارة الدقيقة لشركة التكنولوجيا من الوصول إلى مستوى جديد.
الخبرة والإنجازات الملحوظة أظهرت الرفيقة هوانغ كيونّا أيضًا مواهب استثنائية في تحسين العمليات المالية. قادت في تنفيذ عدد من مشاريع تحسين العمليات. بالنسبة لمحاسبة المنتج النهائي للشركة، اعتمدت طريقة التكلفة المخططة. تعاونت مع إدارات التكنولوجيا والإمداد والإنتاج وغيرها لإعادة تنظيم وتكرير تصنيف المنتجات، وصاغت تكاليف منتجات مخططة دقيقة نسبيًا، مما أدى إلى حل المشكلة المستمرة المتمثلة في المحاسبة غير الدقيقة للتكاليف ومحاسبة إجمالي الربح في الشركة. منذ تطبيق طريقة التكلفة المخططة، لعبت دورًا توجيهيًا مهمًا في تسعير مبيعات الشركة. من خلال التحليل الدقيق للبيانات، حققت الشركة تحسين التكلفة والتحكم في المخاطر، وعززت قدرتها التنافسية. لقد فسرت الرفيقة هوانغ كيونّا معنى العامل النموذجي بأفعالها العملية. لا تكمن إنجازاتها فقط في مهاراتها المالية الممتازة، بل في تفانيها وحبها للعمل. إنها نموذج يحتذى به من حولنا، يلهم الجميع للتألق في مجالات عملهم الخاصة ورسم مخطط جميل بشكل مشترك لتطوير المؤسسة.
تحية للعمال
إنهم شجعان في الابتكار ومواجهة التحديات الصعبة، وقد فسروا المعنى الحقيقي لـ "العمل مجيد" من خلال أفعالهم العملية.
في مرحلة تكريم عيد العمال، تضيء أسماء الأفراد المتميزين، لكنهم مجرد أمثلة لآلاف العمال. قد يكونون عاديين، ومع ذلك يؤلفون فصولًا رائعة من العصر بفضل مثابرتهم الاستثنائية. دعونا نحيي جميع العمال.
العامل النموذجي لشركة هواشينغ للإلكترونيات----- هوانغ كيونّا.
الرفيقة هوانغ كيونّا هي كبيرة مسؤولي الشؤون المالية وكبيرة المحاسبين في شركة التكنولوجيا، وهي مسؤولة عن الميزانية المالية اليومية للشركة، والمحاسبة النهائية، والتحليل المالي، وتخصيص الأموال، وتخطيط الضرائب، وتشغيل رأس المال، وغيرها من الأعمال.
دقيقة ودقيقة، وتسعى جاهدة لتحقيق التميز حافظت الرفيقة هوانغ كيونّا دائمًا على موقف عمل دقيق ودقيق وروح السعي لتحقيق التميز في عملها المالي. يعد إدراج شركة هواشينغ للتكنولوجيا في "المجلس الثالث الجديد" مهمة رئيسية للشركة الأم، والتي استغرقت ثلاث سنوات من التخطيط الأولي إلى الإدراج الرسمي. خلال عملية الإدراج بأكملها، نسقت بنشاط مع الوسطاء مثل شركات المحاسبة وشركات الأوراق المالية والمحامين. اجتازت 7 عمليات تدقيق وتقييمين، وأكملت كمية كبيرة من البيانات والمواد المالية، مما وضع أساسًا متينًا لإدراج الشركة بنجاح في "المجلس الثالث الجديد".
تقديم التكنولوجيا لتحسين الكفاءة بعد إدراك أن الطريقة التقليدية للعمل المالي غير فعالة، دعت الرفيقة هوانغ كيونّا بنشاط إلى ترقية برنامج معلومات إنتاج تخطيط موارد المؤسسات (ERP). كان هناك قدر كبير من المقاومة في المرحلة الأولية من التنفيذ، ولكن بصبرها ومثابرتها، نسقت باستمرار لحل المشكلات التي نشأت. قامت بتنظيم مختلف الإدارات لتحسين وفرز ملفات المخزون وعمليات الإنتاج، وطبقت وظائف مثل الإنذار المبكر والموافقة على وحدات المبيعات والمشتريات والإنتاج، واستخدمت بالإضافة إلى ذلك نظام أتمتة المكاتب (OA) لإنشاء عمليات موافقة على المبيعات والمشتريات والجودة وغيرها من النماذج، مما أدى إلى تحسين كفاءة العمل بين مختلف الإدارات. قامت أداة برنامج تخطيط موارد المؤسسات (ERP) بتوحيد العمليات، مما مكن الإدارة الدقيقة لشركة التكنولوجيا من الوصول إلى مستوى جديد.
الخبرة والإنجازات الملحوظة أظهرت الرفيقة هوانغ كيونّا أيضًا مواهب استثنائية في تحسين العمليات المالية. قادت في تنفيذ عدد من مشاريع تحسين العمليات. بالنسبة لمحاسبة المنتج النهائي للشركة، اعتمدت طريقة التكلفة المخططة. تعاونت مع إدارات التكنولوجيا والإمداد والإنتاج وغيرها لإعادة تنظيم وتكرير تصنيف المنتجات، وصاغت تكاليف منتجات مخططة دقيقة نسبيًا، مما أدى إلى حل المشكلة المستمرة المتمثلة في المحاسبة غير الدقيقة للتكاليف ومحاسبة إجمالي الربح في الشركة. منذ تطبيق طريقة التكلفة المخططة، لعبت دورًا توجيهيًا مهمًا في تسعير مبيعات الشركة. من خلال التحليل الدقيق للبيانات، حققت الشركة تحسين التكلفة والتحكم في المخاطر، وعززت قدرتها التنافسية. لقد فسرت الرفيقة هوانغ كيونّا معنى العامل النموذجي بأفعالها العملية. لا تكمن إنجازاتها فقط في مهاراتها المالية الممتازة، بل في تفانيها وحبها للعمل. إنها نموذج يحتذى به من حولنا، يلهم الجميع للتألق في مجالات عملهم الخاصة ورسم مخطط جميل بشكل مشترك لتطوير المؤسسة.
